为不断提升员工执行力，强化团队凝聚力，锻造一支能堪当新时代新工作重任的高素质员工队伍，鄂西运营公司聚焦“执行力大提升”专项行动，深入开展工作作风大提升活动，在强化作风养成意识上靶向发力，紧密联系实际，剖析存在问题，查摆短板弱项，以思想“破冰”推动晋位争先工作，有力推动公司全员工作作风大转变，促进工作效能大提升。

  强化作风建设，稳步提升工作实效。为不断促进公司工作业绩提升，全面打造一支有凝聚力、执行力的员工队伍，鄂西公司认真贯彻落实“执行力大提升”专项行动精神，压紧压实责任、加强宣传教育、创新管理机制、强化监督检查，把敢于担当、率先垂范作为履职之要。通过开展“执行力提升月”专项稽查活动，对迟到早退、内务杂乱、不讲规矩等问题进行随机检查，督促员工立行立改，对上下班讲纪律、内务水平有明显改善者通报表扬，将上班守纪、外出报备等形成广泛共识。

  强化作风建设，凝聚强大精神动力。着力于改观员工精神面貌，改进工作作风。培养员工努力学习爱岗敬业、恪尽职守、求真务实、坚韧不拔的优秀品德，大力弘扬全心全意为司乘服务的宗旨意识。利用观看红色电影、参观红色教育基地、讲党课、交心谈心等活动，切实将员工工作干劲和热情积聚到公司建设和发展上。通过系列活动，不断引导员工明白“强思想、转作风、聚合力、创一流”的重要意义，切实转变工作作风，深入剖析存在的问题与差距，主动学习、借鉴先进经验，加以改进。凝聚强大的精神动力和思想合力，真抓实干，务求实效，全力推动公司各项工作再上新台阶。

  强化作风建设，保持强大发展动力。俭以养德，奢必丧志。以主题教育为契机，要求员工把生活作风问题作为工作作风建设的重要内容，把自己摆进去、把思想摆进去，对作风之弊、行为之垢进行一次大排查。成立专班小组，通过问卷测试等方式了解员工生活状态，探索建立生活作风负面清单制度；建立健全生活作风建设常态化和长效性机制，将生活作风表现当作考核和选拔任用的重要依据。将生活作风贯穿于员工的生活及工作中，建立健全生活作风建设的教育、引导、监督和惩戒并重的长效机制。

  万山磅礴看主峰，风正帆悬起新航。作风建设要落在实处，主要体现在生活、工作、学习的细节处，只有深入抓，从细节上抓，方能见实招。同时，要让作风建设落在实处，就必须有“实”的精神与态度，要融于心、见于行、成于效。鄂西公司将站在新的起点，迎着新的目标，带着新的任务，凝心聚力，不忘初心，砥砺前行。