“经检查，你单位在执行党员干部操办婚丧喜庆事宜规定要求中，虽然提供了所需资料，但忽略了时限要求，报备流程不够严谨规范。”检查组工作人员在制度执行情况专项监督检查时说到。
为贯彻落实集团公司“执行力大提升”专项行动，切实把制度优势转化为治企效能，全面提升合规管理水平。日前，湖北交投集团派驻纪检十六组联合鄂西北运营公司业务部门深入基层单位，采取直问快答和查阅资料相结合的方式，组织开展制度执行情况专项监督检查。
精心谋划，保障有力有序。纪检十六组深化部门联动协作机制，制定《制度执行情况专项监督检查工作方案》，成立“联合检查组”，进行周密安排部署，明确工作路径。在检查前强调，检查组成员以扎实的作风发现真问题，反映真情况，摸清制度执行方面存在的突出问题和薄弱环节，确保检查工作扎实有效。
多维并重，突出监督实效。纪检十六组结合工作实际，对接各业务部门，围绕制度执行重点任务和重要环节，梳理7大版块制度清单，坚持“问题导向、目标导向、效果导向”多维并重，对“废改立”制度执行情况全面检视。着重就贯彻执行不严格、学习内容不全面、制度掌握不准确等问题进行“拉网式”监督检查，力求透过检查补短板，透过问题看责任，真正让制度“活”起来，助力合规建设落地见效。
纠竖并举，推动问题整改。纪检十六组在本次监督检查中，进一步摸清了基层单位落实各项制度过程中存在的不足和短板。针对执行不力、执行偏差等问题要求各单位纠树并举，坚持把强化制度执行力作为提升合规管理效能，增强风险防控能力的重要方式，以“小切口”监督破题，深入推进制度执行提质增效。
制度的生命力在于执行，制度执行越有力，治企能力越有效。下一步，交投集团派驻纪检十六组将持续发挥好监督保障执行、促进完善发展的作用，以“贴身监督”优势护航企业高质量发展。
