党的二十大报告擘画新时代强国之路，提出加快交通强国建设，在湖北交投京珠运营公司引发热烈反响。

  京珠运营公司负责运营管辖625公里高速公路路段，尤其是京港澳高速湖北段，是贯穿我省南北通道的经济大动脉。京珠运营公司以党的二十大精神为指引，踔厉奋发，加快建设交通强国，坚守服务人民群众美好出行的初心，与时代同频共振，2022年圆满地交上一份“畅安舒美”的答卷。

  聚焦主营主业服务美好出行

  “人民对‘畅安舒美’美好出行的向往就是我们的奋斗目标。”京珠运营公司党委书记、执行董事、总经理徐严姣表示，要坚持问题导向，突出解决人民群众出行急难愁盼问题，为助力经济发展提供充足的动能。

  车行路上，窗外是绿，满眼是景，享受品质驾驶体验感，努力打造“畅安舒美”的行车环境。

  差异化收费赋能新发展。“以前我选择走国道，省道较多，现在综合考虑节约成本，改走高速。”驾驶六型货车车主李先生高兴地说。京珠运营公司首次实施差异化收费政策，充分发挥高速公路货运大通道的作用，有效提升高速公路路网运行效率，在为货运企业降本增效的同时，也为高速公路运营企业增加了通行费收入。11月份孝洪高速差异化优惠45.91万辆，环比上月优惠车流量增长10.53%。

  科技治理翻开新篇章。时代孕育“云”高速。龙门架上装载着高速公路监测设备显示屏，“龙门架就是收费站”正在变为现实。智慧化收费站加速推广，创新安装自助缴费机，无接触挂壁式扫码装置两个试点，保障道口快速通行。养护管理运用无人机巡查，全景化感知；大力推广使用路面清扫车、绿篱修剪机等机械设备，自研“5G气象站”“mini版融雪撒布机”，养护作业不断向标准化施工、信息化管理、智慧化赋能的现代模式迈进。

  安全管治开创新格局。启动了安全生产双重预防机制建设，总结“六位一体”网格化安全治理单元，实现运营、道路安全双保险。针对大车流量疏堵这一难点，实施“一站一策”“一路多方”灵活实现应急管控。联合路政、高巡、地方政府等多部门开展“护路行动”，加强隔离网等路产设施的巡检、维护和法制宣传，挽回路产损失100余万元。2次联合路政部门护送500吨以上超大型大件运输车辆，刷新了我省高速单次通行重量最大的大件运输车辆纪录。

  “湖北京珠高速公路道路畅通，路况好，出口站多，行车方便，有利于蔬菜向各省市配送。”这是每天去往白沙洲市场和蔬菜基地的蔬菜经销商李师傅对行走京珠美好出行的品质体验。

  改革蹄疾步稳创新迸发活力

  今年是国企改革三年行动的收官之年，这场大考即将“响铃收卷”。京珠运营公司在破局中发展，在发展中破局，全面推进三项制度改革。

  冲破思想藩篱。建立健全“党委会＋总经理办公会＋总支＋基层”层级运作体系，向总支赋能，扩大自主权，层层压实责任。开展“三必谈”活动，设立群众联系邮箱，畅通渠道，广开言路，营造心齐、气顺、实干、风正的工作氛围。

  改革刀刃向内。三项制度改革，让企业“活”起来。面对岗少人多、机构调整等问题，实行监控班长等基层业务重要岗位全部公开竞岗。84名一线员工输送到新的岗位，选拔了中层管理人员18名，轮岗交流中层干部42名，干部交流面达到50%，首批11名管理人员开展沉浸式下沉锻炼。

  提高治理效能。稳妥推行集中财务、监控、机电运维的管理模式，在实现减本增效的同时，达到了为基层减负的目标。加强合规建设管理，做好修订和健全公司绩效考核、采购管理、履约考核等制度70余项。总结出养护“三看一查工作法”“路容路貌工作法”，提高过往司乘的行车舒适度。15个收费站太阳能光伏发电，每年可节约300吨标准煤，减少二氧化碳排放748吨，为高速公路运营提供更多低碳、绿色、环保的清洁能源。

  履行国企担当助力经济发展

  湖北交投集团荣登中国企业500强，京珠运营公司坚决履行国企担当，当好发展的“先行者”，按照“优化扩容，内外互通”的总体思路，以“加密、扩容、提速、增智”为抓手，京港澳高速扩容工程启动，扎实开展“共同缔造”，全力服务社会经济发展。

  纾困惠企解难题。面对疫情，积极落实惠企利民政策，走访驻地社区、蔡甸汉江大桥应急加固工地、武汉城市圈海吉星农产品物流有限公司等，帮助企业挺过难关。在全力做好抗疫物资优先通行和保通保畅工作的同时，武汉北收费站、武汉南收费站等纷纷开展“路企深度共建”“订单式服务”“送政策到商户”服务企业商户，纾困惠企稳住市场主体。

  志愿服务在行动。深入学习贯彻党的二十大精神，积极参与到地方经济发展之中，“党员联合突击队”下沉驻地薛峰社区，参与社会防疫和服务工作；收费站携手高警、路政深入驻地社区开展“志愿服务在行动”，慰问困难群体；开展“爱心助农”活动，帮助农民抢收芝麻、采摘销售橙橘等助力乡村振兴。

  交旅融合助发展。开拓“高速+旅游”新思路，打造集中转站、信息站、服务站、救助站、物流站五站合一的收费站，挖掘高速附加值。沿线站所与鄂旅投仙桃旅游公司、花博会、十八潭等7家景区和乡镇企业签订合作协议，深度开展交旅融合，推动乡村振兴。

  坚持红色领航凝聚澎湃动能

  党建是企业发展的生命线。公司党委班子深刻认识到，国企品牌是党建品牌和高速品牌的合体，党建工作做实了就会出生产力，做细了就会出凝聚力。

  推进基层党组织建设。把“党建+运营”“党建+项目建设”深度融合，高效优质完成目标任务。金口联合党支部与长江路桥公司开展共建，促进维修加固工程顺利推进。深化党组织建设，推动15个党支部标准化试点，355名党员网格化管理和量化考核。

  扎实做好民生工程。持续推进党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，解决问题69项。深入开展交通运输部“七个专项行动”，对独柱墩运行安全提升专项行动进行回头看，摸清问题底数，加固提升18座，营造安全行车环境。与改扩建公司签订涉路施工安全管理协议，建立一路四方联席会议机制，与高速巡警、路政在重点路段、重点时段联合开展安全检查，对存在的安全隐患整改销号。对收费广场排水系统不畅、路面标线磨损严重等问题集中整治，打造靓丽收费站。对运输砂石料车辆装载不规范，用“反包法”帮助司机解决问题，还组织清理队伍，对重点路段采取滚动清扫方式，彻底消除行车隐患。

  打造“党建+高速”品牌。深入开展“学习贯彻落实党的二十大精神”“京珠十廉”“送纪律下基层”等宣传活动10余场，清风正气不断充盈。红色“五零”“微笑360”“五嘉五心”等党建品牌和“孝文化”等站所子文化竞相绽放，“雷锋号”“晨曦”等志愿服务品牌蓬勃发展。

  日月开新元，万象启新篇。在奋力向“三年倍增计划”“万千百”目标进军的新征程中，京珠运营公司将提升公司营运管理智能化、信息化水平，为社会公众提供更美好的出行体验。