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纪检监察

楚天公司运营管理清廉建设出真招、见实效

  • 来源:楚天公司
  • 发布时间:2022年12月03日

  近年来,楚天公司注重加强运营管理清廉建设,切实把清廉思想、清廉纪律、清廉文化融入公司运营管理各环节,大力营造风清气正的政治生态和始终保持干事创业的良好状态。

  党员干部带头讲廉成常态

  头雁引领,雁阵跟进。在楚天公司收费业务板块,党员干部带头讲好廉政党课,用好身边案例开展警示教育,组织专题纪律宣讲,党员干部与收费员同上“廉政课”、齐打“预防针”,是楚天公司廉政教育向基层延伸、向班组拓展、向员工渗透的新气象。

  为确保清廉思想成为收费业务板块的思想共识,楚天公司有实招:一是将党员干部带头讲廉政纳入“一岗双责”,做到年初有计划,年中有督查,年末有考核,实现与年初党风廉政建设责任制同部署、同推进、同落实。二是推行“菜单式”授课。着力围绕党纪法规、理想信念、道德修养等内容,结合“支部主题党日”、党员教育培训、“廉政党课”“班前会”“收班会”等载体,定期开展学习宣讲。

  科技赋能助廉显真功

  走进楚天公司智慧交通运营监测指挥调度中心,一个巨大的显示屏赫然在目,这是调度中心公务车辆管理展示平台。显示屏分为三个板块,左边是公务车辆列表及使用状态,中间的主屏地图,显示着每辆公务车的实时位置。点击车辆按钮,则可以在右边的屏幕上查看到该公务车详细使用信息,以及该公务车的历史运行轨迹。这是楚天公司借助数字技术助力清廉建设的一项创新成果。

  楚天公司作为湖北交投集团的子公司,运营管理高速公路586公里,拥有各类公务车辆136台。这些车辆分布在湖北、河南、广东3省10余市,管理难度大。早在2015年,楚天公司就推行公务用车改革,为公务车配备GPS车辆定位系统规范公务车管理。

  开展清廉建设以来,楚天公司对标对表交投集团“清廉交投”建设要求,对系统进一步升级,将公务车的GPS数据嵌入智慧交通运营监测指挥调度中心,通过大屏实现公务车管控、行驶轨迹记录和回访、越界报警等方面的集中监控管理。以前对公务车的监督主要靠人力,公务车督查必须到现场,督查起来费时费力。现在运用高科技手段,实现了“人盯车”到“键管车”的转变,鼠标一点,车辆运行管理情况一清二楚,不仅从技术上降低了公务车的使用风险,车辆运行轨迹溯源也成为廉政督查的依据,成为清廉国企建设中不可或缺的技术力量。

  全员倡廉践廉见实效

  “《监察法》对所有行使公权力的人员实现了监察全覆盖,我们要认真履行岗位职责,强化法治意识,绝不能触碰党纪法规高压线。”近日,楚天公司纪检骨干为收费业务板块党员干部进行纪法宣讲活动,引导党员干部学法知法懂法守法,做到知敬畏、存戒惧、守底线。

  “一元违纪,自动除名”,这是新员工入职楚天公司的首堂必修课。为了让走上收费岗位、每天与现金打交道的员工,时刻保持头脑清醒,扣好“第一粒扣子”,筑牢廉政“防火墙”,楚天公司着眼全员岗位廉洁风险防控实际,将廉洁文化融入企业文化建设,通过设置廉洁文化长廊、建立廉洁教育基地、开辟清廉文化专栏等,培树勤廉典型,打造廉洁文化精品工程,擦亮“510•我要廉”特色廉洁教育品牌。通过专家讲座、廉政党课、廉洁从业承诺、知识测试等多种形式,深化党章党规党纪和法律法规的宣传,引导党员干部加强党性修养,严守廉洁自律规定,带头学廉思廉倡廉践廉。为提升廉政文化建设成效,楚天公司还拓宽了廉政教育渠道,将教育对象拓展到员工身边人、枕边人,通过召开家庭助廉座谈会,观看警示教育片,发放家庭助廉倡议书,签订家庭助廉承诺书等方式,引导党员干部家属在助廉、促廉中发挥积极作用,以良好家风助力清廉建设,促进党员干部筑牢廉政防火墙,严守纪律底线,积极营造不敢腐,不想腐,不能腐的廉洁氛围。

  风清气正党旗红,凝心聚力再扬帆。清廉增强党的生命力,清廉提升企业的竞争力,清廉催生企业的凝聚力。“下一步,我们将聚焦‘严’的主基调、激发‘干’的正能量,着力打造具有楚天公司特色的清廉建设品牌,全面提升清廉建设工作水平,为楚天公司高质量发展注入源源不断的‘清廉动力’。”派驻纪检组负责人说。

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