10月14日,湖北交投集团召开高速公路建设项目“大战四季度、攻坚保目标”推进会。集团党委书记、董事长、总经理龙传华强调,进一步提高政治站位,紧盯目标不放松,全力以赴打好攻坚战。集团党委委员、副总经理杨志波主持会议,总工程师张世飚、裴炳志,董事会秘书雷承出席会议。
龙传华指出,打好“三年攻坚战”是重大政治任务,是实现我省全面小康的必然要求,是推动湖北长江经济带高质量发展的重要前提,是实施交通强国强省战略的有力抓手,要努力做到高速公路建设“五个一体化推进”。
一是建设管控与建设施工一体化推进,确保参建各方形成合力。要倒排工期,增加投入,增开作业段面,注重交叉施工,做好组织调度,在加快推进过程中形成共识、形成合力,确保按时按质完成攻坚任务。二是建设与运营一体化推进,在内部协同上形成合力。项目建设不能“留尾巴”、不能有“基本上建成”的思维惯性,各方要坚持超前谋划、提前介入,提高项目质量安全性和可行性,确保主线工程与服务区建设同步推进、收费站所与办公用房建设同步推进。三是建设与协调一体化推进,在集团与地方政府共同营造环境上形成合力。加强与地方政府、参建单位沟通,及时解决项目建设中各种困难,保障项目建设有序推进。四是项目建设与前期工作一体化推进,在项目规范化、快速化运作上形成合力。树立战略思维,前期工作中注重从单个项目向综合交通运输体系建设和产业发展上转型,把理念转型与实体转型有机结合起来。五是质量、安全、进度、生态、廉洁一体化推进,在又好又快推进项目建设上形成合力。以新一轮巡视、审计为契机,做到未审先审、未巡先改,全面提升各项工作水平。集团将为担当者担当、为负责者负责,努力营造干事创业、担当作为的强大气场。
杨志波要求,各单位要树立大局意识,抢抓历史机遇期,抓好今年各项工作,谋划好明年重点工作,为“十四五”开局奠定良好基础。张世飚就进一步明确攻坚目标、强化项目管控做出具体安排。裴炳志就项目建设前期工作提出相关要求。
会议通报了集团公司高速公路建设项目“三年攻坚”进展、前期工作和收尾工作情况,听取了相关项目建设单位工作情况汇报。各项目建设单位、收尾指挥部、相关子公司负责人,集团公司有关部门负责人,集团建设事业部全体人员共计80余人参加会议。(曹琦 颜格)