为切实解决企业发展重难点问题，推动集团公司各项改革措施落地落实，7月18日，省交投集团党委委员、副总经理罗泽华赴实业公司召开“深化国有企业改革、破解企业改革重难点问题”调研工作会。
会上，实业公司负责人汇报了关于加强董事会建设和规范监事会运作、通过资源整合、企业“瘦身健体”等多项举措来培育企业核心竞争力以及集团经营业绩考核等多个方面情况，并结合实业公司发展现状提出了意见与建议。
罗泽华表示，一是充分发挥企业市场主体地位，全面调动主观能动性和积极性，提高决策的科学性。二是确保国有资产的保值增值，使每一个投资项目经得起历史的检验，成为公司转型发展的关键。三是攻坚克难，积极探索，敢于开拓新领域，发展新业务，宁留“口水”，不留“眼泪”。四是加强投资项目可行性的理论分析，要确保“每一个投资项目成为未来经济发展的摇钱树，而不是埋下的地雷”。（王子轩）
