“结合近期集团党委巡察反馈的问题，你单位要坚持与主题学习教育结合，以整改促教育提升，以教育促整改落实，运用巡察成果，确保反馈问题逐项逐条整改纠正到位……”近日，纪检十五组主要负责人田道锋对某下级“一把手”进行个别谈话，督促其自觉履行巡察整改第一责任人责任。
今年以来，派驻纪检十五组常态化同下级“一把手”开展监督谈话，根据同下级“一把手”谈话办法，综合日常监督、专项检查、巡察反馈、信访举报、政治生态分析研判等情况，针对各驻在公司各单位各部门在全面从严治党、经营风险、财务管理及领导干部廉洁自律等方面存在的问题，全面梳理问题和风险隐患，为“一把手”们量身定制谈话提纲，采取“一对一”“面对面”的方式开展谈心谈话，让“红脸出汗”“咬耳扯袖”制度化、经常化。
2023年上半年，纪检十五组对13名下级“一把手”开展监督谈话，指出问题并提出意见30余条，督促限时整改，推动下级“一把手”和领导班子严格自律、严负其责、严管所辖，做好“四种人”，形成清廉交投建设的“头雁效应”。一是要旗帜鲜明讲政治，做立场坚定的明白人。要对全面从严治党形势保持清醒头脑，时刻牢记自己的政治身份和政治责任，深入学习领会集团公司、荆州投资公司2023年工作会议精神，准确把握奋进目标，盯住国有企业改革方向。二是要真抓实干显担当，做履职尽责的追梦人。要始终坚持务实担当，永葆“干事之心”，将自身工作摆在服务中心大局中去思考和落实，统筹党风廉政建设与公司管理工作齐头并进，坚决破除“等靠要”顽疾，切实转变作风激发内生动力。三是要加强监督严管理，做清正廉洁的交投人。在工作上要坚持民主集中制，不搞一言堂，真心接受上级的监督，在权力行使上要讲规范，诚心接受同事们的监督；对身边苗头性、倾向性问题，要及时进行管控，从源头上防止各种腐败行为发生。四是廉洁从业重规矩，做遵章守纪的带头人。作为下级单位的一把手，要擦亮清廉底色，以上率下，以身作则，规范用权，争当勤廉表率，管好自己和身边人、身边事，不断净化社交圈、生活圈、朋友圈。
