“今天大家反映的11个问题，职能部门能解决的，由职能部门限时解决，职能部门解决不了的，派驻纪检二组将向公司汇报后，成立工作专班限时研究解决，力求事事有回音，件件有落实。”近日，纪检二组向参与调研座谈的楚天高速大广北公司和豫南公司的党员干部郑重承诺。这是纪检二组发挥监督保障执行、促进完善发展作用，助力企业高质量发展的一个具体举措。

  今年是集团“万千百”目标和“三年倍增计划”实现的关键之年，是楚天公司高质量发展的攻坚之年，纪检二组将助力集团和楚天公司发展目标实现作为重要任务，将为基层服务、为一线服务、为经营服务作为重要职责，聚焦影响和制约公司发展的难点、堵点和痛点等突出问题，充分发挥“监督保障执行、促进完善发展”的职能作用，及时发现阻碍企业发展的“中梗阻”问题，通过转办、督办、直查快办等方式推动解决，全力构建起“员工点题、纪检破题、部门答题”责任链条，做实提效率、降成本、增效益、化风险等服务保障工作。

  一是坚持目标引领，推动“同题共答”。督促各级党组织将员工的思想和行动统一到推进集团“万千百目标”和“三年倍增计划”和楚天公司年度生产经营目标完成上来，做到心往一处想、劲往一处使，埋头苦干、奋勇争先，把集团公司和楚天公司党委的重大决策部署付诸行动、见之于成效，以奋发有为的精神状态和一流的工作业绩，奋进新征程、建功新时代，为集团和楚天公司高质量发展贡献智慧和力量。

  二是坚持靶向发力，解决突出问题。定期组织职能部门，深入一线与员工面对面交流，了解员工所思所想所盼，着力解决员工“急难愁盼”问题，重点做好五个方面的服务：督促职能部门做好政策服务，帮助子公司积极争取上级政策、争取行业政策，对内出主意、想办法、提建议；督促职能部门做好公关服务，为子公司创造良好的经营环境。督促职能部门做好业务服务，帮助子公司吸引人流、车流、物流，提升经营业绩。督促职能部门做好管理服务，帮助子公司健全管理制度，提升管理水平。督促职能部门做好技术服务，“坚持技术下基层”，为一线送技术，传授技术，解决技术难题。

  三是坚持担当作为，确保目标实现。督促各级党组织坚持政治引领，持续转作风，以强烈的危机意识和忧患意识，以过硬作风将各项工作抓深抓细抓实抓到位，全力以赴稳增长、防风险、促改革、强党建。督促各级党组织围绕全年生产经营目标任务，紧盯组织架构高速、内控管理完善、党建品牌创建、重大专项建设等重点工作狠抓落实，确保楚天公司年度目标如期实现。

  下一步，纪检二组将聚焦项目落地、政策落实、工作作风等监督重点，持续扩大护航覆盖面，拓展护航精准度，增强护航实效性，以强有力的监督服务护航保障企业高质量发展再上新台阶。