1月25日，湖北交投集团召开第二届第五次职工代表大会暨2022年工作会，深入学习党的十九大和十九届历次全会以及中央经济工作会议精神，贯彻落实省委十一届七次、八次、九次、十次全会和全省经济工作会议要求，动员广大干部职工保持“拼抢实”，奋进“万千百”，抢抓国资国企改革机遇，当好“首发队员”，在新征程上再续交投新精彩。

　　

　　集团党委书记、董事长龙传华出席会议并讲话。他强调，要坚定不移把坚持“两个确立”、做到“两个维护”贯穿集团工作全过程各方面，以更好的“稳”和更大的“进”，履行好“国家战略湖北实施”的坚定执行者使命。一要提升三种能力，勇于担当善为。提升政治能力，善于从政治上分析问题、解决问题；提升履职能力，进一步提高调查研究、改革攻坚、应急处突等能力；提升落实能力，聚焦“万千百”和年度目标任务，强化统筹，狠抓落实。二要集聚三类要素，破解发展难题。牢固树立“人才是第一资源”理念，优化干部育选管用，营造识才、爱才、敬才、用才的大环境；牢固树立“政策是第一效益”理念，坚决破除思维定势、行为惯性、路径依赖三块坚冰，超前做好政策研究；牢固树立“创新是第一动力”理念，创新产业政策和实施路径。三要抢占三个高地，转换发展动能。着力抢占科技创新高地，做实做强智慧交通研究院，积极发挥集团设计院创新源、动力源、效益源作用，谋划新定位、突出新功能、发挥新作用；着力抢占产业发展高地，围绕四个“做强做优”，建强“大交通”，打造“大物流”；着力抢占资本运作高地，坚持“大资本”运作，推进高速公路资产证券化，加强基金运作培育新产业，加大推进企业上市力度。四要筑牢三大保障，走稳赶考之路。以硬作风筑牢政治保障，持续推进“清廉交投”建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；以硬改革筑牢发展保障，坚持在发展中解决问题，增强改革勇气；以硬防控筑牢安全保障，全力抓好安全生产、春运及恶劣天气保畅、疫情防控等工作，切实做好突发事件应急处置准备。 　　 

　　集团党委副书记、总经理卢军作了题为《聚焦“万千百”  笃行新时代 奋力开启湖北交投高质量发展新征程》的工作报告。他指出，2021年集团上下学悟百年党史、凝聚发展新力量，深化企业改革、绘就发展新蓝图，拓展外部市场、打开发展新局面；集团项目建设克难求进、交通服务提质竞进、产业发展稳中有进、风险防控持续推进、内部管理质效并进、企业文化与时俱进，交出了一份强劲发展的年度答卷，实现了“全年精彩”。面对机遇与挑战，2022年要做到党建引领、思想破冰、深化改革、风险防控“四个贯穿始终”，重点实施“六大工程”，即实施项目建设规范提速工程，创新投资模式，加快项目建设，规范项目管理，以项目筑底盘、增后劲、促转型、开新局；实施交通服务塑形提神工程，收费固本、养护强基、服务塑形、安全筑底，全力提升“湖北交投”品牌和形象；实施产业发展融合提能工程，提升规划设计、工程建设、现代物流、产城交旅融合、路衍经济等产业发展能级，打造核心竞争力；实施资本运作强链提势工程，推进要素整合、并购重组、上市进程，巧用资本市场力量，实现裂变式发展；实施科技创新赋能提质工程，聚集科技资源、强化成果转化、发展数字经济，推动交通科技产业大发展；实施企业发展合规提效工程，优化管控架构、完善内控体系、健全奖惩机制、强化人才保障、激发创业热情，确保全面完成各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开。 

　　会议表彰了2021年度先进集体和先进个人，听取并审议通过了集团职代会工作报告、工会工作报告、2021年度预算执行和2022年度预算编制情况报告、职代会提案工作报告。卢军与子公司代表签订了2022年业绩目标责任书。