7月9日下午，湖北交投集团召开综合交通运输体制改革工作部署会。集团党委书记、董事长龙传华出席会议并讲话。党委副书记、总经理陈劲超主持会议。龙传华强调，坚定不移贯彻落实省委省政府改革部署，主动作为、奋发有为、担当善为，不折不扣把改革推进到位，把职工利益保障到位，全力履行平台职能，当好全省综合交通枢纽建设、运营的主力军、主攻手，交出一份让省委省政府放心、让全体干部职工满意的答卷。

　　龙传华指出，推进全省综合交通运输体制改革是省委省政府确定的重点改革事项，是湖北交通事业发展的现实需要，是行业发展的大势所趋，要进一步坚定信心和决心，在省委省政府的正确领导下，秉承“一家人、一家亲、一体化”理念，用心用情用力推进改革尽快落地见效。 

　　一是提升政治站位，迅速把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来。改革是历史的必然、现实的选择，要充分认识其重要性、必要性和紧迫性，把落实改革作为检验增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的试金石，切实增强改革的政治自觉、思想自觉和行动自觉。 

　　二是“稳”字当头，推动改革各项要求落实落细。按照“运转模式不变，岗位职级不变，薪酬待遇不变”原则，积极平稳推进改革。做到稳队伍，尽全力解决职工关心的重难点问题，维护职工合法权益；稳运营，确保工作连续稳定，确保高速公路安全畅通；稳人心，过去一家人，今后一家亲，积极把改革各项政策宣讲到位。 

　　三是“融”字为要，坚持以人为本、协调发展。通过改革实现“四个融合”，即业务融合，推动高速公路运营管理在规范化、标准化、市场化等方面深度融合、协调发展；文化融合，推动事业管理模式中形成的高速文化与“拼力拼智、担当作为”的交投精神相互渗透，在更大层面弘扬光大；人心融合，深刻认识“体制变、血浓于水的交通情结不会变，机构变、打断骨头连着筋的交通亲情不会变，机制变、携手共建交通强省的共同愿景不会变”，以最大的热情和真诚，迎接广大干部职工融入交投大家庭；体制融合，加快推进事业、企业两种运营管理体制融合，在省交通运输厅的指导下，推动我省高速公路投资建设、运营管理再上新水平。 

　　四是以变应变，通过改革推进高质量发展。当前我省正处于疫情防控常态化和加快推进高质量发展的关键期，要抢抓机遇、克难攻坚，充分发挥国有企业的政治优势、体制优势，以改革促发展，以发展破难题、补短板、保稳定。在危机中育新机，于变局中开新局，紧紧围绕省委省政府的战略部署，再鼓干劲、再添举措，确保圆满完成全省综合交通“三年攻坚”和集团“十三五”目标任务，为我省夺取疫情防控和经济社会发展双胜利贡献交投力量。 

　　会上，陈劲超介绍了集团基本情况，并对落实改革具体工作进行安排部署。集团党委委员、运营事业部总经理肖跃文宣读了《省交投集团综合交通运输体制改革实施方案》，并就协调联络组工作安排作说明。董事会秘书、综合办公室主任雷承宣读《关于成立湖北交投京珠高速公路运营管理有限公司等六家子公司的通知》《关于设立中共湖北交投京珠高速公路运营管理有限公司委员会等六个党组织的通知》《关于设立中共湖北交投京珠等六个高速公路运营管理有限公司纪律检查委员会的通知》，并就筹备工作安排作说明。6家新成立的高速公路运营管理公司主要负责同志依次作表态发言。集团公司领导班子全体成员及相关部门负责人参加会议。