12月24日，湖北交投集团党委书记、董事长龙传华，党委副书记、总经理卢军一行赴联交投公司、省交规院开展调研座谈。集团党委副书记罗泽华主持调研座谈会，集团党委委员、纪委书记、监察专员龚志洪，党委委员、副总经理雷承，党委委员肖跃文，党委委员詹建辉参加调研。
调研座谈会上，传达了省委、省政府关于本轮国资国企改革的有关精神，通报了有关进展情况，听取了联交投公司、省交规院工作情况汇报。
龙传华对两家企业加入湖北交投大家庭表示热烈欢迎，向全体干部职工表示亲切慰问。他指出，要以改革为契机，更加注重内部要素整合，充分履行好国有企业功能。一是要踏上新征程。深入学习党的十九届六中全会精神，贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，落实“稳中求进”总要求，认真总结并继续发扬以往的好做法、好经验，尽快融入湖北交投大家庭，由“物理整合”走向“化学融合”。二是要明确新定位。发挥集团大融合、大协同优势，积极推进市场化转型，全力将集团打造成交通规划、设计、建设、管理全生命周期运营商。三是要展现新作为。牢固树立市场意识，锚定集团“万千百”目标，全方位拓展业务，助力路衍产业发展和研发产业化。统筹做好交接和岁末年初的各项工作，重点抓好恶劣天气应对、安全生产及清产核资审计等工作。四是要坚持以党建为引领。始终坚持“两个一以贯之”，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。引导和激励广大干部员工，进一步发扬“拼力拼智、担当善为”的交投精神，为我省加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”再作新贡献。 卢军指出，要围绕“快转、稳接、深融”推进改革落实落地。一是保正常运转。既要抓好改革推进，又要抓好生产经营。认真总结2021年工作，科学谋划2022年目标，实现“开局企稳、再续精彩”。绷紧安全弦，举一反三，强化安全防范。二是保稳定交接。针对改革中的重难点问题，要找准根源、摸清底数、稳妥推进，确保接得了、管得好。三是谋融合发展。加快与交投集团旗下企业融合发展，实现同类整合、优势突显、品牌升级。四是谋转型升级。将企业发展纳入交投发展大局，努力在集团实现“万千百”目标中找准定位，为推进集团转型升级贡献智慧和力量。
集团公司相关部门和子公司负责人，联交投公司、省交规院领导班子等参加调研座谈。
