3月18日至19日，湖北交投集团党委副书记、总经理卢军赴集团相关建设项目、高速公路服务区、收费站所、区域公司调研督导一季度“开门红”及疫情防控工作。集团党委委员、副总经理雷承，总工程师张世飚，五峰县委书记李伦华等参加调研。
卢军一行先后赴楚天公司潜江服务区、江汉运营公司江陵北管理所、宜昌运营公司渔洋关管理所，看望慰问一线干部职工，实地查看疫情防控、路衍经济、合规建设、运营管理、文化建设、安全应急等情况；调研督导观音寺长江大桥、武松高速江松段、宜来高速宜昌段五峰山隧道等项目建设推进情况；调研指导荆州区域整合进展情况。
卢军指出，要聚焦集团主责主业，落实各项改革发展部署，冲刺一季度“开门红”，干出新精彩。一是绷紧防控之弦。养成“晴天带伞”的习惯，练就“撑伞干活”的本领，把各项疫情防控措施抓得更严、更细、更实。二是强化统筹之谋。要抓实区域整合，与地方共舞共融，与兄弟单位协同共享，优化整合资源，培育壮大产业。要发展好路衍经济，项目建设中要将路衍经济融入顶层规划设计，全面激活“产业链”，注重项目建设与地方产业项目相融合，服务乡村振兴，同步实现产业发展、基础设施、生态建设提档升级。三是常抓品质之功。以建设项目示范工程创建为抓手，激励项目建设管理人员打头阵、接硬仗，实施项目建设规范提速工程。深耕荆楚文化底蕴精髓，着力在加大科技赋能、改善路容路貌、升级改造服务区和服务群众出行上形成特色，实施交通服务塑形提神工程，全力提升“湖北交投”品牌和形象。四是常怀合规之心。强化政治意识、风险意识、底线意识，牢固树立法治思维和合规理念，算好“经济账”、打好“铁算盘”，加强安全生产管理，依法依规实施项目建设和运营管理。五是抓好人才之本。扎实开展“爱岗敬业、强企有我”主题活动，建立长效人才培育和晋升机制，全力打造一支有理想情怀、有专业能力、有创新精神的高质量人才队伍。
