为进一步深化落实《纪检组负责人同下级别“一把手”谈话方案通知》，近日，派驻纪检十九组负责人结合党员干部“一下三民”实践活动，对鄂西新镇公司12名子公司“一把手”、4名基层支部书记及9名总部部门负责人逐一开展“零距离、面对面”拉网式全覆盖谈心谈话，充分发挥派驻前沿政治监督作用。
因材施教，把责任“打”到点上。始终准确把握“树木”与“森林”的关系，谈话前细致梳理集团巡察反馈、案件查办、群众反映等方面问题，结合各支部、子公司、部门实际，细化责任清单，分析谈话重点，聚焦问题导向，制定个性谈话方案，确保谈得“精准”、谈得深刻，发挥“治病救人”的导向作用。
能听善断，把关怀“浸”入心上。注重发挥沟通的凝心聚力桥梁纽带作用，谈话中始终切入感情，赤诚相见，不做单纯的“批评教育”，谈话对象依据提纲对自身做到“两个维护”、廉洁教育、“四风”问题、风险排查、巡察整改落实等问题系统汇报，谈话人更是做到侧耳倾听，既提出批评意见又指出潜在风险循序渐进酌情解答，使大家放下包袱，轻装上阵。
开门纳谏，把作用“落”在实上。本次谈话坚持以“清廉新镇”建设为中心，突出“四型总部”创建主线，持续深化党员干部“一下三民”实践活动，始终在实效落实上下功夫，把谈话既作为廉洁提醒，也是作为了解和解决基层经营管理难点、痛点的重要载体。会后，派驻纪检十九组将坚持问题导向，持续做好谈话“后半篇”文章，督促相关部门、子公司、支部深挖问题根源，做到思想、行动齐落实，抓好自我革新、制度更新、团队创新，从教育提醒向压实责任转化，以谈的尺寸之功，收获压实“两个责任”之效。
