为着力做好监督执纪问责“后半篇文章”、彰显监督执纪问责的治本功能。近年来，湖北交投集团纪委派驻纪检十五组秉持“惩前毖后、治病救人”方针，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，通过“三步走”深入开展回访教育，帮助受处分干部“轻装前行”。
第一步，回访前制定回访计划。提前联系回访对象及所在单位，根据被处分人员的案件性质、情节类型、处分期间的个人表现等情况，制定有针对性地“一人一策”回访教育方案，列明回访教育谈话提纲，力戒回访工作的“千人一面”，切实把回访做到点子上，做进心坎里。
第二步，回访中创新工作机制。坚持做到“两个见面谈”，即与回访对象见面谈话，也与其所在单位负责人见面谈话。一是注重了解回访对象是否反省深刻、吸取教训、整改到位;二是听取所在单位对回访对象的评价及反映;三是督促其所在单位加强日常教育和监督管理，防止出现“重案件处理，轻事后回访”；四是了解所在单位是否存在处分决定执行不到位、打折扣、搞变通，确保监督执纪的严肃性和权威性。
第三步，回访后注重教育成果运用。一是建立回访对象一人一档制度，将回访谈话记录、思想汇报等相关材料建立明细台账、统一归档，同时对回访对象职务级别、工资档次、年度考核、绩效发放等情况进行跟踪检查；二是通过开展回访教育，深化以案促改、以案促建、以案促治，督促案发单位分析案发原因，深入查找制度、管理上存在的问题，并督促其建章立制、堵住漏洞。
