10月9日，湖北交投集团召开2021年高速公路项目前期工作推进会。党委副书记、总经理卢军，党委委员、纪委书记、监察专员龚志洪，总工程师张世飚，董事会秘书雷承出席会议。总工程师裴炳志主持会议。
卢军指出，今天既是项目推进会，也是培训会，还是四季度生产调度会，更是吹响年度工作冲刺号角的动员会，各单位要凝心聚力、凝神聚力、齐心协力、竭尽全力，进一步规范项目前期工作，加快项目建设进度，确保全年目标任务完成，为实现2022年良好开局奠定坚实基础。
卢军强调，一是正确认识项目建设工作的重要性，增强规范项目前期工作、加快项目建设的坚定性。加快项目建设是集团落实省委省政府战略决策部署，突出主责主业和转型发展，以及培育人才资源优势的必然要求，各单位要勇担当、强能力、优作风，高质量开展项目建设工作。二是正确认识当前形势的严峻性，增强规范项目前期工作、加快项目建设的紧迫性。各单位要积极适应新常态，学习新政策，践行新规范，严格履行法人主体责任，扎实做好项目质量和安全管理，加强项目前期的报审，建设施工的协调，以及共性问题的分析化解和个性问题的协调解决。三是正确认识项目建设工作的艰巨性，增强规范项目前期工作、加快项目建设的协同性。部门与部门、部门与项目公司，项目公司与行业主管部门、与地方政府要加强协同，形成高速公路项目报审一批，建成通车一批、跟踪储备一批、规划谋划一批的梯型格局，当好“国家战略湖北实施”的坚定执行者，在助力“建成支点、走在前列、谱写新篇”中交出完美答卷。
张世飚指出，要提升站位，切实提高对项目前期工作的思想认识；认清形势，充分认识当前前期工作存在的问题；把控重点，扎实做好项目各项前期工作；提升能力，认真落实项目前期工作责任和措施，以有效的机制抓落实，充分发挥各方优势，确保项目建设快速推进。
雷承指出，要正确把握新形势下项目建设工作的新要求，发挥项目法人的主体责任，充分依靠项目属地政府、依靠行业主管部门，建立协同联动工作机制，创新思维和举措，有效提高前期工作和项目建设质效。
会上，项目建设单位代表汇报项目前期工作推进情况，勘察设计单位、专题单位和咨询单位代表交流发言。集团公司有关部门负责人，各项目建设单位、相关子公司负责人，合作单位相关负责人参加会议。
