6月9日上午，省交投集团召开高速公路“三年攻坚”6月份调度会，集团党委书记、董事长龙传华，党委副书记、总经理陈劲超，党委委员、副总经理杨志波，总工程师张世飚、总工程师裴炳志，董事会秘书、综合办主任雷承出席会议。
会议听取了建设事业部关于“三年攻坚”高速公路项目建设有关情况的汇报。会议指出，今年以来各项目建设单位一手抓疫情防控，一手抓复工复产，围绕“目标不变，任务不减”总要求，科学组织、精细调度，主动作为、攻坚克难，全面掀起劳动竞赛热潮。会议围绕坚决打赢高速公路“三年攻坚”收官战进行了研究部署。
龙传华强调，一是要坚定必胜信念。围绕疫后重振，树立坚定信心，坚持任务不减、目标不变。二是要坚持问题导向。按照巡视整改要求，优化完善项目建设管控体系，促使建设板块管理更加精细、更加科学、更加规范。三是要坚持以人为本。切实加强基层党的建设，通过党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领参建各方合力攻坚保目标。四是要坚持创新引领。认真总结交投成立以来在交通基础设施建设领域取得的改革实效，通过体制机制创新，充分激发项目建设活力。
陈劲超指出，一是要坚守目标不动摇。针对各项目存在的问题，要突出重点，加强调度，高质量建好保神、十巫、赤壁桥等重难点项目。二是要多措并举保目标。集团层面加强督办力度，采取一月一调度的方式，及时研究解决项目建设突出问题，确保攻坚实效。要科学组织调度、加大资源投入、强化现场管控，优质高效完成三年攻坚目标任务。
