自3月2日以来，湖北交投集团党委副书记、总经理陈劲超通过视频会议形式，持续开展子公司调研工作。3月8日至10日，陈劲超调研荆州投资公司、高路公司、大别山投资公司，听取疫情防控工作情况和复工复产筹备、生产经营思路汇报。党委委员、副总经理杨志波，总经济师余彬，总工程师张世飚，董事会秘书、综合办主任雷承参加调研。
陈劲超强调，统筹抓好疫情防控和复工复产准备，越是在疫情防控形势积极向好的时候，越要保持头脑清醒，不麻痹、不松劲，同时积极谋划筹备复工复产，咬定目标任务不放松，以更大信心、更有力举措，推进企业生产经营，在疫情防控和生产经营中体现更大责任和担当。
在荆州投资公司调研时，陈劲超指出，要进一步理清发展战略和思路，坚定“港产城”一体化发展定位，推进港口运输、商品贸易、园区开发、产业发展、新型城镇化建设层层递进、实现良性循环。要突出区域化、差异化发展，争做区域分支市场错位发展的先行者，紧盯优质港口岸线资源，积极稳妥对外拓展。要规范管控体系，争取地方政府支持，依法依规完善现代企业治理架构，促进规范、高效发展。
在高路公司调研时，陈劲超指出，高路公司几经改革重组，为集团发展作出了积极贡献，现在依然发挥着重要作用。要以更高的站位谋划未来发展，在集团改革的大框架、大体系中找定位，立足自身现实条件，认真谋划发展方向。要抢抓政策窗口期，积极推进项目前期工作，进一步优化施工组织方案，做好复工复产准备，全力以赴完成各项目标任务。
在大别山投资公司调研时，陈劲超指出，要加强区域统筹管理，理顺区域内文旅、医养、项目建设等子公司的关系，形成发展合力。要做深做细项目方案，做好市场分析、盈利模式、产品定位、实施方案等前期工作，统筹做好规划和投资方案，加强优质资源整合，打造全省交旅融合样板，提升集团品牌影响力。
陈劲超要求，要牢固树立企业意识、服务意识，在积极维护自身权益的基础上，加强与地方政府和行业主管部门沟通衔接，深度融入区域经济发展，营造良好发展氛围。要增强危机意识、风险意识，统筹抓好质量、安全、资金、廉洁等风险防控工作。集团部门要在业务拓展、财务融资、资源整合上加大力度，为支持子公司做强做优做大创造良好环境。
