4月26日，鄂黄桥公司召开2020年度党建、纪检、经营工作会，公司党委班子成员、中层及部门负责人、班长参加会议，公司党委书记、总经理刘雪云出席会议并讲话，会议由公司党委委员、纪委书记陶小玲主持。 

　　会上，传达了集团公司二届三次职代会暨2020年度工作会、2020年党建和纪检监察工作会议精神；部署安排了鄂黄桥公司2020年度党建、纪检、经营工作；签订了收费经营目标责任书、安全生产目标责任书、全面从严治党责任书、领导人员“一岗双责”责任书等。 

　　刘雪云要求，2020年度党建工作要做到“五个加强”：一是加强政治理论学习，坚持以先进理论武装思想头脑，提高政治素养，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是加强党的领导，坚持加强和完善党对国有企业的领导，发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用，全面提升现代治企能力。三是加强支部战斗堡垒作用，坚持把支部建在班组上，加强理论学习，严格落实“三会一课”、主题党日活动、民主评议党员、谈心谈话等组织制度，充分发挥支部的桥梁纽带作用。四是加强党员先锋模范作用，全体党员要不忘初心、牢记使命， 吃苦在前、享受在后，全心全意为人民服务。五是加强党员联系员工工作，进一步密切党群、干群关系，促使全体党员真正融入到群众中去，加强党性锻炼、提高党性修养。 

　　刘雪云强调，2020年度纪检工作要做到“四个强化”：一是强化法纪宣传和案例震慑，形成不敢腐的态势；二是强化制度建设，把权利关进制度的笼子，形成不能腐的态势；三是强化宣传教育，形成不想腐的态势；四是强化监督执纪问责，健全纪检工作机构，落实重要岗位“一岗双责”、重要案件“一案双查”，坚持把纪律挺在前面，有效运用监督执纪“四种形态”，坚决整治不正之风和腐败问题。 

　　刘雪云指出，2020年度经营工作要从四个方面进行努力：一是奋力拼搏、多收超收，及时分解费收任务，加大费收营销工作，做到应征不漏、应免不征、颗粒归仓，确保完成通行费收入目标7200万元，力争超收。二是规范管理、严格对接，全面推进公司由经营性子公司向运营性子公司的转型，公司机构设置、管理制度、服务理念和考核方式等要全方位与集团运营事业部要求对接。三是转变理念、提升形象，加快转变以往事业单位思维习惯，提升企业市场化经营水平，公司员工服务水平要全方面与集团公司运营事业部要求对标。四是关注一线、服务一线，部门人员要加大下沉一线、服务一线力度，无条件听从安排，服从考核管理。